Products

  • LEADERSHIP

Executive Learning Lounge 2017

Sebagai komitmen BusinessGrowth menjadi partner pertumbuhan karyawan dan organisasi, maka BusinessGrowth menyelenggarakan Executive Learning Lounge (ExceL Lounge) setiap tahunnya. Acara ini merupakan ajang executive learning yang dihadiri oleh para Executive Level, CEO, Direktur, BOD, Chief, Senior Manager, dan Leader dari berbagai group besar dan perusahaan terkemuka di Indonesia.  ExceL Lounge ini dikemas inspiratif, serius tetapi santai. Adapun tema yang diusung dalam acara ExceL Lounge 2017 adalah: “How To Be EXCEPTIONAL”.

How To Be EXCEPTIONAL dengan pendekatan Strength-Based Leadership memberikan metode baru dan revolusioner untuk pengembangan kepemimpinan. Kuncinya berfokus pada kekuatan dan bagaimana mengembangkannya, alih-alih memperbaiki kekurangan. Kami menghadirkan keynote pakar Strength-Based Leadership yang akan menyampaikan pola pandang, wisdom, hasil research Strength-Based Leadership di dunia untuk menjadikan The Extraordinary Leader.

FUNDAMENTAL LEADERSHIP PROGRAM

Materi diadaptasi dari Buku THE LEADER IN YOU (Ditulis oleh Berny Gomulya, Penerbit: Gramedia, 2012)
 
TUJUAN
- Mampu menjelaskan prinsip fundamental kepemimpinan menggunakan konsep the i4P Diamond Leadership
- Mampu menjelaskan arti kepemimpinan sebagai influence atau pengaruh yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dengan cara mempengaruhi orang lain agar mereka melakukan dengan suka rela apa yang dikehendaki oleh pemimpin
- Mampu merumuskan kemana Anda akan menuju. Tujuan hidup sangat penting dimiliki oleh pemimpin efektif sebagai bagian dari impian yang ada dalam diri pemimpin
- Mampu memiliki pikiran dan sikap positif untuk mencapai tujuan, sehingga sebagai pemimpin memiliki cara berpikir dan bersikap yang terbaik
- Mampu menumbuhkan motivasi dan memunculkan yang terbaik dalam diri orang lain dengan membangun dan memotivasi orang lain mencapai tingkat terbaiknya
- Mampu menunjukkan kinerja berorientasi pada hasil yang memberi nilai tambah bagi orang lain dan organisasi
 
AGENDA PROGRAM
Spread The Influence
- Self leadership principles I4P
- Boss vs Leader
- Leadership is about influence 
 
Discover The Purpose of Work
- Memiliki tujuan
- CPO Model (Competence, Passion, Organizational Needs)
 
Positive Thinking and Attitude
- Positive thinking
- Proactive
- Magic Word 
- Balancing your wheels & keep learning
 
Unleash The Power of People
- Interpersonal skill 
- Synergy with superior 
 
Maximise Your Performance
- Self Productivity 
- Speak up and Present your idea
- Drive for results

*Materi dapat dikostumisasi sesuai dengan kebutuhan (kompetensi, visi, misi values organisasi) dan harapan perusahaan.

SUPERVISORY LEADERSHIP PROGRAM

TUJUAN
Mengembangkan ketrampilan Supervisor dalam mengelola pekerjaan (managing job), mengelola sumber daya manusia (managing people), serta mengelola diri sendiri (managing self) untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
 
AGENDA PROGRAM
Supervisor  Role and Business Sense
- Perbedaan supervisor dan staff
- Paradigma baru tentang Supervisor
- Peran dan tanggung jawab Supervisor
- Business Sense yang harus dimiliki Supervisor
- 8 jenis pemborosan yang dihindari untuk peningkatan produktivitas
 
Proactive Leader
- Perbedaan respons proaktif dan reaktif
- Praktek proaktif di dalam penerapan pekerjaan
- Praktek proaktif di dalam kehidupan sehari-hari
- Menjadi pribadi yang proaktif
 
Goal Setting and Self Productivity
- Pentingnya memulai dari tujuan akhir
- Manajemen aktivitas (manajemen waktu) dan aplikasinya dalam kehidupan sehari –hari untuk peningkatan produktivitas diri
 
Assertive Communication
- 4 jenis perilaku komunikasi
- Risiko komunikasi pasif dan agresif
- Pentingnya komunikasi asertif dalam pekerjaan
- Tips komunikasi asertif di dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari
 
Effective Communication with Different People
- Mengenali gaya komunikasi diri sendiri
- Mengenali gaya komunikasi orang lain: DISC
- Mampu menyesuaikan diri dengan gaya komunikasi orang lain
 
Leading and Motivating Various Subordinate
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe D
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe I
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe S
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe C
 
Team Leadership
- Beberapa gaya kepemimpinan
- Karakteristik gaya kepemimpinan
- Situational leadership 
 
Synergy with Boss
- Manfaat bersinergi dengan atasan
- Teknik bersinergi dengan atasan
- Tips bersinergi dengan atasan
 
Effective Coaching and Counseling
- Apa dan mengapa coaching
- Beberapa ketrampilan coach efektif
- Metode GROW
- Strategi untuk menghadapi coachee sulit
- Coaching Gen Y (fresh graduate)
 
*Setiap peserta akan mendapatkan Leadership Profile Feedback yang diisi oleh atasan, diri sendiri, dan anak buah.
*Materi dapat dikostumisasi sesuai dengan kebutuhan (kompetensi, visi, misi values organisasi) dan harapan perusahaan.

MANAGER LEADERSHIP PROGRAM

TUJUAN UMUM
Mengembangkan ketrampilan Manager dalam mengelola pekerjaan (managing job), mengelola sumber daya manusia (managing people), serta mengelola diri sendiri (managing self)  untuk meningkatkan kinerja perusahaan. 
 
TUJUAN KHUSUS
Di akhir program, peserta mampu : 
- Memantapkan untuk memimpin diri sendiri dan teladan bagi anak buah
- Menjelaskan perilaku pemimpin yang proaktif dan efektif
- Berkomunikasi secara lebih persuasif terhadap anggota teamnya
- Menyebutkan beberapa gaya kepemimpinan dan mengetahui gaya kepemimpinan diri sendiri
- Menjelaskan teknik memimpin anak buah yang lebih senior, junior atau mantan rekan kerja
- Mendelegasikan pekerjaan dengan lebih efektif 
- Memimpin dan memotivasi berbagai tipe anak buah secara lebih efektif 
- Memberikan feedback, coaching dan counseling yang membangun tim
- Mendapatkan feedback dari umpan balik atasan dan anak buah
 
AGENDA PROGRAM
Leaders Role 
- Perbedaan leader dan staff
- Tiga K dalam kepemimpinan 
 
Proactive Leader
- Perbedaan respon reaktif dan proaktif 
- Mengenali respon reaktif dan proaktif  
- Praktek proaktif di dalam penerapan pekerjaan
 
Persuassive Communication
- Proses dan kunci komunikasi efektif 
- Hambatan dalam berkomunikasi
- Mendengarkan  empati
- Teknik berkomunikasi persuasif
 
Team Leadership
- Beberapa gaya kepemimpinan
- Karakteristik gaya kepemimpinan
- Situational leadership 
 
Effective Delegation 
- Pentingnya delegasi
- Syarat-syarat delegasi
- Teknik delegasi efektif
 
Leading and Motivating Various Subordinate
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe D
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe I
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe S
- Teknik memimpin dan memotivasi tipe C
 
Effective Coaching and Counseling
- Apa dan mengapa coaching
- Beberapa ketrampilan coach efektif : mendengarkan, bertanya dan memberikan umpan balik (pujian dan teguran yang konstruktif)
- Teknik coaching metode GROW
 
*Setiap peserta akan mendapatkan Leadership Profile Feedback yang diisi oleh diri sendiri, dan anak buah.
*Materi dapat dikostumisasi sesuai dengan kebutuhan (kompetensi, visi, misi values organisasi) dan harapan perusahaan.

Download Brochure

Enter the code to validate :

International Partners