THE EXTRAORDINARY LEADER
BusinessGrowth dan Zenger Folkman, sebuah lembaga pelatihan kepemimpinan terkemuka Di Amerika Serikat menghadirkan pelatihan berkelas international di Indonesia.
“We are very excited to announce that Business Growth is now part of the Zenger Folkman global network of trusted international partners, representing our award-winning strengths-based development system in Indonesia. We have been very impressed with their team and can think of no better partner with whom to build a presence in Indonesia than BusinessGrowth. We are confident that our partnership will result in building many exceptional leaders and organizations throughout the important country of Indonesia.” -Jack Zenger & Joe Folkman (Co-Founders of Zenger Folkman)
TUJUAN
- Memahami perbedaan penting antara “Good” Leader dan “Extraordinary” Leader.
- Mempelajari 16 kompetensi yang membedakan seorang Extraordinary Leader.
- Mengetahui mengapa fokus pada kekuatan (strengths) adalah cara terbaik menjadi seorang Extraordinary Leader.
- Memahami bagaimana menjadi seorang Extraordinary Leader.
AGENDA PROGRAM
Menciptakan Perbedaan
- “Good” VS “Great” — organisasi membutuhkan seorang leader yang “great”
- Bukan kesempurnaan yang dibutuhkan untuk menjadi “extraordinary leader”
- Persepsi atas diri kita adalah realita milik orang lain
- Pentingnya memilih kekuatan diri sebagai passion
- Pendekatan terbaik untuk membangun kekuatan adalah dengan membangun aspek-aspek di sekitarnya
Kekuatan Superior dan Kelemahan Fatal
- Berhenti berfokus pada kelemahan
- Membangun kekuatan
- Identifikasi fatal flaw
- 10 fatal flaws yang secara konsisten berujung pada kegagalan kepemimpinan
- Kekuatan persepsi
Kompetensi Kepemimpinan
- Tenda kepemimpinan
- 16 “Differentiating Competencies”
- Keistimewaan feedback
- Analisis feedback
- Development Plan menuju Extraordinary Leader
Membangun ‘Strengths’
- Mengenali kekuatan pribadi
- Tiga elemen dasar kepemimpinan
- Mengidentifikasikan passion dan kebutuhan perusahaan
- Memprioritaskan area pengembangan
Non Linear Development
(Cross-Training Membangun Kepemimpinan)
Pengembangan kompetensi pribadi yang in line dengan kebutuhan perusahaan
Peer Coaching & Rangkuman Pelatihan
- Peer coaching
- Merespon feedback
- Kunci menjadi extraordinary leader
*Materi dapat dikostumisasi sesuai dengan kebutuhan (kompetensi, visi, misi values organisasi) dan harapan perusahaan.
